2005年6月1日 星期三晚，在南京理工大学设计艺术系举办《企业竞争力的原点－设计管理学术会议》，会议邀请了桥中（CBI）设计咨询管理公司总经理黄蔚女士、江苏省工业设计协会名誉理事长杨敢新教授，会同南京理工大学设计艺术系李亚军、张锡、殷正洲、段齐骏、姜霖等做了一场有关于当代企业竞争力的原点－设计管理理论的精彩探讨。

设计管理作为企业竞争和创新的重要武器，已经受到国际名牌企业的高度关注并在国际上形成相应的学科体系，成为企业开发管理的核心战略之一。在中国经济与世界市场不断融合过程中，企业必须掌握运用设计管理将创新开发纳入更科学合理的管理体系，从而最终赢得客户增加市场份额，为企业带来更高的利润空间。演讲中黄蔚女士结合自己在海尔hair和GE/FITCH的工作经验、深入地介绍了自己多年来在设计管理行业的研究。并配以具体的设计管理案例，演讲内容：

设计师部分：
一、如何提升产品附加价值
二、创意激发（优良的环境与思考空间）
三、智慧致胜（即使传统产品亦能颠覆产品逻辑）
四、产品思考回归原点（以“人”为诉求重点）
五、融入企业的文化与精神
六、展望未来，发展新产品
七、研发团队挑战极限，自我成长（企业必须重视专业力量、地位）
八、企业有系统订定目标及策略（研发团队能够明确了解）
九、增进国际观与语言能力

企业设计管理部分：
一、设计管理与设计战略的核心内容是什么？
二、中国当代工业设计师如何平衡个人设计意识和企业的发展战略？
三、设计管理如何在中国当代信息科技和电子商业中发挥最大功效？
四、随着世界的快速发展，如何发展充满动力的设计管理策略从而适应多变的市场和技术？
五、中国当代企业如何成功地赢得关键客户并在设计竞争中占据优势？
六、中国当代企业如何最有效地获取市场信息及进行设计管理？

演讲束后，南理工设计艺术学的学子们一起参加了交流与探讨。

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