清华大学--千叶大学《高级国际培训课程》于2004年12月17日正式结束。

以致力于工业设计学科的高等职业教育为目的，清华大学与日本千叶大学于2004年11月22日--12月17日共同设置了高级国际培训课程，目标是为中国培养具有能够推动工业设计学科与行业发展的高级人才。

此次由清华大学美术学院和千叶大学自然工学部安排共同授课，8名来自日本各大企业的学员和11名来自中国企业和院校的学院参加了本次讲座授课活动。中国学员所研修的内容均为工业设计教育、研究与应用的前沿领域，通过培训课程，进一步拓宽了参训者的专业视野，提高了设计教育的理论水平和创新能力与设计应用技能，并了解了日本企业当前设计发展的重要策略和设计过程。日本学员则通过中国教师的讲课对中国设计和社会的发展有了比较全面的了解。

通过本次国际设计教学合作实践，清华大学--千叶大学在工业设计教学方面将展开进一步的全面合作，并计划于2005年秋季开始第二次《高级国际培训课程》，请大家注意有关信息内容。www.dolcn.com

以下是四周教学过程中，日本千叶大学派出专家的讲学内容，供大家了解、分享！

Corporate Identity though Design Product
松下电工株式会社      山内 勉

山内先生介绍了松下公司目前开展的几个重要课题，一是新城市生活设计，它是松下公司在对高收入人群生活研究基础上提出的未来生活形态的提案（3年后），包括UD公寓（年轻人和老年人都能居住）、都市小型住宅的重新设计和住宅翻修。二是全球化的设计，松下在日本、意大利和中国都设有公司或事务所，共有设计人员150多人分别负责不同领域的市场，并对这种全球化的统合战略列举了一个住宅设计的事例，详细介绍了从开发背景、调研分析和设计思想等全过程。三是松下公司关于通用设计（UD）的引入，山内先生从日本的社会背景和公众对于UD的认知程度说明了松下引进UD的原因以及UD概念的来源，并介绍了松下UD设计方针，既适应更多数的人群，通过商品的服务和产品的提供，令生活更具生气，包括易理解易操作、界面清晰、身体姿态轻松、安全、与环境协调等。

山内先生还从人员组织形式、人才培养、产品宣传等方面介绍了松下社内对UD设计活动的推进形式。最后山内先生用大量的表格展示了松下公司内外部对设计的评价活动的开展，在社外参加日本和欧洲知名的设计大奖，在社内也设置设计奖赏，通过填写详细的表格对产品和设计人员能力进行评价。

Creative Method For Design Innovation
丰田汽车公司       御园秀一/ 松田

为期三天的课程由御园秀一先生和丰田汽车公司的首席模型师松田先生共同教授。

御园先生介绍了丰田公司的基本情况和丰田与日本其他几家汽车公司相比较的情况。在介绍企业内汽车设计的流程时，御园先生提出了一些基本要素的重要性，这些基本要素包括创意、图画（手绘和CAD化）和立体模型，以及丰田公司在这三方面的发展情况，其中值得一提的是设计中计算机图形技术的发展，丰田公司从80年代开始就和许多软件公司联合开发3D软件，精度达到1/100。汽车的面是自由曲面，对面的种类的限定是CG的关键，也曾一度是丰田公司的机密，御园先生对这些面的组成做了亲自示范。

御园先生随后介绍了丰田公司以使用者为中心的设计，其中包括LEXUX的设计哲学和TOYOTA的设计哲学，丰田认为应不是给客户最好的、而是给客户最需要的。御园先生举了LEXUX汽车设计语言形成过程的例子，来说明J-Factor(日本要素) 的概念，包括无微不至的关照、4元次的服务（加入时间）、简洁但不简单。最后御园先生比较了本田、日产、丰田几个日本公司在品牌战略上的差异，并认为丰田公司今后应在品牌方面加大投入以提升价值。松田先生则结合实际操作介绍丰田汽车等比例和全车模型的过程，从车模芯的制作、造形作业、几次涂装到最后审查，要做到无扭曲的面以及速度快、精度高的水平，一个模型师需修炼10到15年的时间。松田先生展示了模型师自制的各种工具和丰田公司内专门制作模型的房间。最后简要介绍了公司对模型师的培养机制。

丰田汽车公司       御园秀一先生授课

丰田汽车公司首席模型师松田先生演示汽车油泥模型制作

Product Design & System
原 TOSHIBA设计中心主管       河原林桂一郎

河原林桂一郎先生曾是TOSHIBA设计中心的主管，此次课程河原林先生介绍了大量东芝公司设计部门的情况，包括设计部门的组织运营形式和全球设计网络体系的建立，包括在上海设立的设计中心。

发展至今东芝的业务领域已扩大至产品设计、用户界面设计、图形设计、商标设计、控制室空间设计、市场营业支持设计和网页设计七个领域。河原林先生介绍了Promotion的概念，即在对顾客的购买行为有着直接影响的领域里进行市场调查，促进顾客购买行为的发生，其内容包括4P（product产品、price价格、place流通、promotion促销）。

东芝公司在人类工程学和感性工学的研究和应用方面有着明显的优势，并得到ISO1347的认证，很好的保证了设计活动的进行和评价的开展。和松下的山内先生一样，河原林先生也提到了UD的概念，介绍了该概念的东芝公司开展的事例。在许多IT家电系统的开发设计中，河原林先生介绍了东芝的技术部门和设计部门、策划部门和设计部门、销售部门和设计部门的协作机制以及设计部门在不同部门的协作中所起的重要作用，并举相关事例。最后河原林先生介绍了东芝公司对未来产品的开发方法及如何向客户宣传这些未来设计并从中取得客户意见，为将其引入开发计划提供一手资料。

河原林桂一郎   授课

Managing Industrial Design
         千叶大学          衫山和雄  教授

衫山和雄先生作为日本千叶大学教授和工业设计学会的会长，对日本的近现代设计史非常了解，他借助许多历史资料介绍了日本自明治维新以来产业发展的进程，以及伴随着工业和贸易的发展设计的成长过程。在此基础上日本的几所大学如千叶大学、东艺大等在此过程中所起的重要作用。

衫山先生介绍了包括日本、韩国、中国在内的亚洲国家的设计现状。通过对几个国家的典型公司设计活动的研究，包括日本的东芝、索尼，韩国的三星、LG，中国的牡丹电子，分别对他们的公司沿革、经营范围、设计人才的培养、设计流程、设计部门的构成和在企业中的定位、与公司外设计公司的协作方式等等方面，对中、日、韩三国的家电产业的设计进行了比较。并向学员介绍了关于生活形态深入研究的理论和方法。

衫山和雄教授与中国学员合影

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