作者：浩汉设计&李雪如
出版社：蓝鲸
定价：新台币320元．彩色

一个绝妙创意如何产生？
一种符合市场思维的产品概念如何形成？
一张设计草图如何蜕变为改变人类生活方式的商品？

从手机、汽车到家电，
结合理性与感性的工业设计师，为我们的日常生活
掀起一波又一波造型与机能的宁静革命！

关于工业设计＆创意管理的24堂课，
透过资深工业设计师的双眼，探索设计领域中，
从入门学徒，成长为经典大师的幽微路径！

本书描绘出一群创意工作者用以管理创意的成长蓝图，
带领读者一步一步穿越难解的市场资讯密林，
将梦幻的创意，蜕变成开启高值化市场的锁钥！

目录
导读 迎接一个大写的DESIGN时代
代序 管理设计．管理直觉－浩汉经验15年
〈设计的流程〉
lesson 01学习如何学习／从学徒到大师
lesson 02学设计流程／设计三部曲：概念、视觉、量产
lesson 03学分析市场／市场，设计中
lesson 04学创意发想／从脚踏车到健身车
lesson 05学开动脑会议／馊主意变好主意
lesson 06学团队合作／设计，好戏上台
lesson 07学善用工具／工具上手，设计上路
lesson 08模型的制作与色彩／打造完美的艺匠精神
lesson 09学工程面的创意及美感／美感，来自知识产生的直觉
lesson 10谈设计的规范／以最少规范，产出最多价值
〈设计的思维〉
lesson 11设计与人性／手机行为学
lesson 12设计与环境／你放安全帽，我藏大把钞票
lesson 13学开发未来性商品／是电脑？还是高档家电？
lesson 14学全球化与在地化／全球思考，在地设计
lesson 15学解读流行密码／如何打造复古风
lesson 16谈材质运用／色彩材质会说话
〈设计师生涯〉
lesson 17学设计自己／设计－就是一种生活方式
lesson 18学感受能力／设计，从笨问题开始
lesson 19学忍受挫折／打赢理性与感性的脑内战争
〈设计的管理〉
lesson 20学知识管理／知识，就是资产
lesson 21学冲突管理／当喝咖啡的设计师，碰到穿制服的师傅
lesson 22学纪律／纪律，打造设计明星
lesson 23学管理／管理，混沌
lesson 24学习角色扮演／从设计师到经营者
〈OTHERS〉

延伸阅读

强力推荐 (依姓氏笔画排列)
>李仁芳／政治大学科技管理研究所教授兼所长
台湾产业有三种人应该读这本书：首先是有志定义新产品，朝品牌建构与产品创新方向努力的产业人；第二种人是对「搞设计」有内在热情设计专业的追求者；第三种该读的人，是对专业型组织的经营管理有兴趣和有需求的人。

>施颜祥／"经济部次长”
台湾产业正积极朝向高值化发展，而高值化的操作核心，必须兼顾科技的创新与美学创意，工业设计在其中扮演高值化整合的角色。本书能够由深入浅出地探讨工业设计实务流程、设计价值思考与管理，读者可从中体验工业设计真实且充满创意挑战的一面。

>詹文男／资策会资讯市场情报中心主任
大陆经济的崛起，造成全球产业巨大的冲击。迎接大陆低成本的挑战，升级及转型成为台湾唯一的机会与道路。如何提升台湾成为设计研发重镇，已成为产业是否能够持续发展的关键议题。本书尝试将各司其职的左右脑能力需要融入在书中，将从事设计所需的策略思维、流程、管理以及未来愿景，以深入浅出及视觉的方式作完整的呈现与剖析，值得读者咀嚼再三。

>詹宏志／城邦出版集团董事长
在过度供应的时代里，产品的数量与价格已经不是消费的关键因素。在这样的时代，美感经验不是多余的装饰，而是一种强大的市场力量。浩汉设计，是台湾近年征服世界市场的的新势力，它的工作团队现在跳出来解说他们的概念，有心于下一阶段竞争关键的经营者，都应该看一看。

专文导读
迎接一个大写的DESIGN时代
詹伟雄／《数位时代双周》总主笔
每一个时代，都有其独特流行的「财经知识」，而我敢跟任何一个人打赌：未来五到十年的台湾，最popular的「财经知识」，一定是「设计」（Design）！

每一个赌徒，总是靠或然率的计算来赢钱，我们这一把却不是，我们只不过凭一点对「人类追求经济成长强劲动机」的坚定信心，还有一些对台湾产业发展史的了解而已。

英国《经济学人》杂志曾经作过一次统计，由1820年（可非正式地算出人类经济总产值）起算，到2001年为止，即使世界历经天灾人祸无数，全球经济成长的180年曲线还是以固定的斜率向上成长，即使每每到了几近绝望之际，也总会有柳暗花明之转折出现。分析这种追求成长的强劲决心，《经济学人》说：来自「没有一个人可长期容忍减薪」的人性。

当然，我们看看台湾，自然不可能例外于这一世界大潮流。

然而我们却也拥有一股真实无比的焦虑－－从1992年台湾人均所得突破10000美元以来，已经在13000美元上下徘徊11年，这十年间，台湾写下史上第一次经济负成长纪录、最高失业率纪录，以及规模最大的产业外移浪潮，台湾第一次尝遍「停滞」的苦涩滋味，不少人在这黑暗般的时代里感叹：台湾丧失了勤勉、忘记了刻苦、沉迷于赌博或享乐，好像「只有一同回到从前」，才能「携手再造未来」。

但是如果我们把透视的角度拉高、拉远，我们其实可抚心自慰：台湾不过是正艰苦地要摆渡过它的「经济青春期」而已：要渡过15000~18000美元所得这一关卡，台湾经济光靠勤勉、刻苦等过去的「美德」是不足的（甚或还是个阻碍），台湾的产品要吸引全世界来采购，除了「品质」、「机能」、「成本」的「逻辑价值优势」外，还必须要有「感性价值优势」；台湾近年来的痛苦，便是在「延续逻辑价值优势」和「催生感性价值优势」间不断尝试错误，试着杀出一条血路来。这个痛苦一定痛澈心菲，因为它牵涉到整个社会核心能力的转移，往往伴随着大规模的失业、转业和所得的重分配，以及世代间的激烈汰换。

但我们还是要面对，除非你我都愿意忍受「持续减薪」的折磨；所以我会大胆下注：「设计」（或者它字源的母亲－「创意」）一定会成为台湾社会普世争相认识、蜂涌学习的新能力，正如我们在八○年代要跟王永庆学勤勉和合理化、九○年代要跟张忠谋、郭台铭学策略和国际化一样。不同的是，勤勉、合理化、策略、国际化，背后的主导因素都是价格下降逻辑（使顾客买到更便宜的产品），而设计，却是要在芸芸众生的产品中标举独特的生活价值，幕后的动机则是价格上涨逻辑（使顾客愿意花更多钱买此一产品），它何只需要工作者与众不同的能力，它还要求整个社会都必须洗心革面，脱掉工业社会的制服装扮和心态，才能孕育出活泼和创意的心灵与企业。

环顾几个世界知名的设计大国或地区，它们得以有好的设计产品，其原因却不只是拥有几所好的学院或设计中心而已，而是这个国家或地区的庶民生活、大街小巷、报章媒体，无一不洋溢着「设计的氛围」－－设计不只是工作，而是一种人人感知、身体力行的「生活提案能力」，当这种能力加上了工业的理性，就成了「工业设计」；而这种能力进入了金融，就成了「金融创新」；而这种能力进入了娱乐，就摇身一变为好莱坞或HBO。对台湾这种专精制造的地区而言，落实在产品上的「工业设计」马上就能为产出（output）带来加分的能力，难的是我们如何扭转「逻辑导向」的思惟，而能进入「感性欢愉」的同理心中，从而能辨别设计、欣赏设计，既而创造设计。

这本由蓝鲸出版社、浩汉设计公司合作出版的《搞设计－工业设计入门24堂课》小书，具有标志台湾经济新、旧时代转型的重要意义，它意味着台湾的设计人在创意经济中找到了最初的成功配方，并且愿意回头来向台湾散播设计的启蒙种子，让这个社会里的新生代，觉得在王永庆、张忠谋、郭台铭的老典范外，还可以有一种「新工作」的可能。浩汉设计由当年设计三阳机车发轫，历经整个九○年代的摸索，目前已成长为160位同仁、营业幅员国际化、设计产品由手机到家电无所不包的台湾第一大工业设计公司，由他们来为台湾社会提供第一本「工业设计入门」的观念书，最是恰当不过。

设计的知识－－难吗？一点也不！当你决定要买一部相机、一辆汽车、一台电脑之时，你就已经就在求知了（由机能、美感到哲学），差别的只是把「消费者」的身分转变成「工作者」而已，这本小书应该可以帮你这个小忙，很轻松又很愉悦地，带你进入工业设计的新世界，加入台湾经济转型的大潮流。

购书方式：
台湾地区：城邦读书花园网站 http://www.cite.com.tw/product_info.php?products_id=7353

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